El informe State of Design & Make 2025 de Autodesk es un estudio global que ofrece una visión detallada de las tendencias y desafíos que enfrentan las industrias de arquitectura, ingeniería, construcción y operaciones (AECO), diseño y fabricación (D&M), y medios y entretenimiento (M&E). Basado en encuestas y entrevistas a 5.594 líderes y expertos del sector, el informe identifica las siguientes tendencias clave:
- Transformación digital con impacto positivo: La mayoría de las organizaciones que han adoptado la transformación digital reportan mejoras significativas en innovación, productividad y satisfacción del cliente, con más del 50% de retorno en estas áreas.
- La sostenibilidad como oportunidad rentable: La sostenibilidad ha pasado de ser una presión externa a una fuente de rentabilidad, con un número creciente de líderes que la consideran una ventaja competitiva.
- La IA como habilitador de sostenibilidad: La inteligencia artificial se consolida como la principal herramienta para impulsar la sostenibilidad, con un aumento en su adopción para mejorar prácticas sostenibles.
- Ciclo de expectativas de la IA: Aunque la adopción de la IA está en aumento, el entusiasmo se ha moderado, y los líderes ajustan sus estrategias para enfocarse en implementaciones más realistas y efectivas.
- Principales desafíos organizacionales: Los costos, la tecnología y la escasez de talento son las principales preocupaciones, con un enfoque creciente en la necesidad de habilidades en IA.
- Precaución entre los líderes: A pesar de las inversiones en tecnología y sostenibilidad, los líderes muestran cautela debido a la incertidumbre económica y geopolítica.
- Brecha creciente de habilidades: La escasez de talento, especialmente en habilidades relacionadas con la IA, se intensifica, siendo una barrera significativa para el crecimiento.
- Inversiones sólidas pero con incertidumbre: Aunque las inversiones en tecnología y sostenibilidad continúan, reflejan una cautela ante las incertidumbres actuales.
Este informe proporciona una guía valiosa para que las organizaciones comprendan y naveguen por las tendencias emergentes en sus respectivas industrias.
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¿Cuál es el estado del Diseño y la Fabricación en 2025?
La convergencia de tecnologías y metodologías en industrias que producen activos digitales y construidos durante los últimos 40 años ha dado lugar a una categoría de trabajo diferenciada: Diseño y Fabricación. Diseño y Fabricación moldea el mundo que nos rodea, traduciendo ideas complejas en experiencias impactantes, ya sea transformando un boceto en una escuela, un concepto en un coche o un mito en una película. A nivel mundial, Diseño y Fabricación emplea, según datos conservadores, a 295,7 millones de personas.
Antes de la digitalización, gran parte de este trabajo se realizaba en fases discretas y aisladas, que se delegaban entre especialistas. Con la llegada de los espacios de trabajo digitales y las herramientas de modelado, estas fases han convergido en una forma centralizada de trabajar basada en información basada en datos. Hoy en día, los equipos que colaboran en proyectos de Diseño y Fabricación ven su trabajo como parte de un proceso más amplio e interconectado. Las herramientas y los estándares digitales facilitan la identificación de interdependencias, el perfeccionamiento de procesos y la democratización de soluciones.
Para los profesionales que se dedican a ello a diario, el Diseño y la Fabricación es más que una forma de trabajar: es una filosofía y una mentalidad. Representa la profunda convicción de que cualquier desafío y complejidad se puede superar con las herramientas y las habilidades adecuadas. Diseñadores y creadores son optimistas unidos por un impulso compartido para construir un mundo mejor para todos.
Conclusiones Clave del Estado del Diseño y la Fabricación 2025
Los líderes de las industrias del Diseño y la Fabricación informan que se enfrentan a enormes obstáculos, desde una mayor incertidumbre geopolítica e inflación hasta la falta de talento y los desafíos de implementar tecnologías emergentes como la inteligencia artificial (IA). Sin embargo, por tercer año consecutivo, la transformación digital ha demostrado ayudar a las organizaciones del Diseño y la Fabricación a identificar oportunidades en tiempos de disrupción, brindando beneficios prácticamente en todos los ámbitos.
Los líderes fueron claros sobre los desafíos que enfrentan.
El control de costos sigue siendo una prioridad para las organizaciones en medio de la inflación continua y la creciente fragilidad de la cadena de suministro. La implementación de la IA y las tecnologías emergentes es el segundo desafío más citado, agravado por las preocupaciones sobre costos y mano de obra. El talento sigue siendo un problema constante: casi dos tercios de las organizaciones experimentan una brecha de habilidades y la mayoría de las empresas afirman que la falta de talento cualificado está frenando el crecimiento.
El optimismo sobre la IA ha disminuido, y la preocupación por sus efectos desestabilizadores ha aumentado entre los líderes del sector de Diseño y Fabricación, ya que las organizaciones tienen dificultades para implementar y encontrar casos prácticos de uso para la nueva tecnología. Finalmente, la incertidumbre global está minando la confianza organizacional y aumentando la sensación de falta de preparación.
A pesar de esta incertidumbre, los líderes empresariales del sector de Diseño y Fabricación se mantienen optimistas en algunas áreas, al identificar oportunidades en medio de la disrupción.
Aunque las inversiones generales han disminuido interanualmente, más de dos tercios de los líderes afirman que aumentarán las inversiones futuras. La sostenibilidad está experimentando un auge de optimismo, y casi todos los líderes afirman que sus organizaciones están tomando medidas para ser más sostenibles. La sostenibilidad también sigue siendo un diferenciador clave en la adquisición de talento.
Este año, la IA se consolidó como el principal facilitador de la sostenibilidad para las organizaciones de Diseño y Fabricación, con aplicaciones que van desde la mitigación de desastres naturales hasta la gestión del ciclo de vida de los proyectos.
Un hallazgo destacado de este año es que la mayoría de los líderes encuestados afirman que las iniciativas de transformación digital han generado mejoras en sus organizaciones. La mayoría de las organizaciones que se benefician de la transformación digital observan mejoras superiores al 50 % en categorías como la satisfacción del cliente, la innovación y la productividad.
Las empresas con madurez digital tienden a invertir más en tecnología, y estas inversiones están generando importantes beneficios durante el actual período de cautela.
La diferencia en la madurez digital
En este informe, las empresas con «madurez digital» se definen como aquellas que se están acercando o ya han alcanzado el objetivo de su transformación digital. Las empresas con «menos madurez digital» se definen como aquellas que se encuentran en las etapas iniciales o en pleno proceso de transformación digital.
Las organizaciones con madurez digital tienen un 41 % más de probabilidades de diversificar sus cadenas de suministro, y sus líderes se sienten más preparados para gestionar cambios imprevistos en comparación con las empresas con menor madurez digital, lo que les otorga una ventaja en términos de resiliencia.
Estas organizaciones también son más propensas a aprovechar los datos internos para obtener una ventaja competitiva, desarrollar productos y servicios con mayor rapidez y completar proyectos con mayor rapidez que otras empresas.
La madurez digital alivia las preocupaciones sobre el talento, con una mejora de 22 puntos en la adquisición y retención de talento gracias a su avance tecnológico en comparación con organizaciones con menor madurez digital.
Las organizaciones con madurez digital tienen mayor probabilidad de entrar en nuevos mercados y aumentar la inversión en adquisiciones, lo que les permite expandirse mientras otras se contraen.
Sin duda, los líderes de las industrias de Diseño y Fabricación se enfrentan a un entorno geopolítico y macroeconómico complejo. Sin embargo, según los resultados de la encuesta «Estado del Diseño y la Fabricación 2025», una agenda de resiliencia centrada en la transformación digital puede ofrecer una sólida protección contra la incertidumbre.
Introducción: Retos y oportunidades para el sector AECO
El informe State of Design & Make 2025, elaborado por Autodesk, recopila las opiniones de más de líderes de los sectores de arquitectura, ingeniería, construcción y operaciones (AECO), diseño y fabricación, y medios y entretenimiento.
Las conclusiones son claras: el contexto global actual está marcado por la incertidumbre económica, la escasez de talento y la adopción acelerada de tecnologías como la inteligencia artificial.
Sin embargo, en este escenario complejo, emergen claras oportunidades para las organizaciones del sector AECO que apuestan por la transformación digital, la sostenibilidad y el desarrollo del talento.
La transformación digital como escudo frente a la incertidumbre
Uno de los hallazgos más relevantes del informe es que la mayoría de las organizaciones que han adoptado estrategias de transformación digital han obtenido retornos de inversión superiores al 50 %, especialmente en innovación, productividad y satisfacción del cliente.
Las empresas más maduras digitalmente muestran ventajas competitivas significativas:
• Son un 41 % más propensas a diversificar sus cadenas de suministro.
• Presentan mejoras de hasta 22 puntos en atracción y retención de talento.
• Incrementan su capacidad para lanzar nuevos productos y servicios rápidamente.
La digitalización no solo mejora los resultados, sino que permite a las organizaciones anticiparse mejor a los cambios del entorno y ser más resilientes.
La sostenibilidad se convierte en motor de rentabilidad
La sostenibilidad ha dejado de ser una obligación para convertirse en una ventaja estratégica. El 95 % de los líderes encuestados afirma que sus organizaciones están tomando medidas concretas para ser más sostenibles.
Además:
• El 72 % cree que estas medidas pueden generar más del 5 % de ingresos anuales.
• La sostenibilidad se ha convertido en un factor clave en la atracción de talento joven y cualificado.
• Las organizaciones más avanzadas digitalmente son también las que más invierten en sostenibilidad.
El informe destaca un cambio de mentalidad: la sostenibilidad ya no se percibe solo como una estrategia a largo plazo, sino como una acción rentable también a corto plazo.
Inteligencia artificial: de la expectativa a la acción real
La IA ha pasado de ser una promesa futura a una realidad aplicable en numerosos casos. El 39 % de las empresas ya la utiliza para impulsar la sostenibilidad, situándola como el principal habilitador tecnológico en este ámbito.
Entre sus aplicaciones más destacadas:
• Visualización de impactos medioambientales (por ejemplo, inundaciones).
• Optimización energética de edificios y reducción de residuos.
• Análisis de ciclo de vida de productos y proyectos.
La IA se posiciona como una herramienta fundamental para anticipar, simular y resolver problemas antes de que ocurran, especialmente en las fases de diseño y planificación.
Inversión, talento y tecnología: ejes para el futuro de AECO
El control de costes, la escasez de talento cualificado y la rápida evolución tecnológica son las tres grandes preocupaciones de los líderes del sector. Aun así, el 67 % de las organizaciones afirma que aumentará sus inversiones en los próximos años, especialmente en digitalización y sostenibilidad.
Las barreras más comunes para avanzar en transformación digital siguen siendo:
• Coste inicial de las tecnologías.
• Falta de tiempo para formación y adopción.
• Carencia de habilidades técnicas especializadas.
A pesar de estos retos, las empresas más maduras digitalmente están logrando avances más rápidos, lo que indica que invertir en tecnología e innovación ofrece ventajas tangibles y sostenibles en el tiempo.
Prepararse hoy para liderar mañana
El informe “State of Design & Make 2025” pone de manifiesto que las organizaciones que apuestan decididamente por la transformación digital, la IA y la sostenibilidad están mejor posicionadas para afrontar los desafíos actuales y futuros.
La clave del éxito está en evolucionar con rapidez, formar talento digital, integrar soluciones tecnológicas y construir una cultura empresarial orientada al cambio.
España no es ajena a estas tendencias globales, y quienes lideren esta transformación tendrán una posición privilegiada en el nuevo panorama del diseño y la construcción.
