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Seys presenta Caso Éxito BIM: Implantación de Autodesk Construction Cloud en REBUILD 2023

Seys ofrece proyectos de implantación y explotación del CDE (Entorno de datos común) como entornos corporativos y cooperativos para gestionar y explotar los modelos BIM y su integración con el resto de los sistemas.

Fruto de ello, a lo largo de la trayectoria de Seys se han desarrollado y se están llevando a cabo importantes proyectos de implantación CDE e integración de tecnología BIM. Algunos de ellos son:  la implantación del PIM-CDE corporativo en ADIF (Administrador de Infraestructuras Ferroviarias), prototipo integración BIM-Maximo-SCADA en Aena o la implantación de la metodología y herramientas BIM en ATL (Ens d’Abastament d’Aigua Ter-Llobregat)

Caso de éxito: Implantación de Autodesk Construction Cloud

En el desarrollo de estas implantaciones se han trabajado siempre con un objetivo final que es mejorar el rendimiento de nuestros procesos de trabajo, implementando la solución de Autodesk Construcción Cloud como la base de una estructura sólida y conectada. Desde el principio se han planteado unas dinámicas que han ido marcando las pautas para la creación de una cimentación de éxito como soporte de lo que iremos consolidando y conectando en los pasos sucesivos.

  1. En primer lugar, hay que identificar y generar las funciones y responsabilidades relativas a la administración del CDE y de los distintos roles y agentes BIM que integran el proyecto.
  2. Posteriormente, se trata se generar unos flujogramas que definen el procedimiento para el desarrollo de las distintas actividades de administración del CDE. Esto permitirá crear un modelo de plantilla de proyecto ACC que podrá aplicarse en nuevos proyectos que mantengan las bases planteadas.
  3. En este punto, se podrá definir el esqueleto de la gestión de los documentos necesarios que configuran nuestros proyectos y generar una clasificación en carpetas y archivos del proyecto. Con una buena gestión documental se han podido plantear y avanzar en las próximas dinámicas en cuanto a equipos colaborativos o en otras áreas de nuestro proyecto como: diseño, planificación, construcción, control de costes y operaciones.

En todos ellos, la principal herramienta que implantamos es la comunicación entre los distintos agentes del proyecto y en cualquier dispositivo pudiendo tener un control exhaustivo de cada elementos que definen nuestro proyecto.

Publicado el: 12 marzo, 2023