Optimizar tus procesos e identificar puntos de mejora.
Nos convertimos en tu mejor aliado para que los procesos de tu compañía sean en todo momento los más adecuados para la consecución de tus objetivos y la satisfacción de tus clientes.
A través de procesos de reingeniería, desde Seys, analizamos tus actuales procesos identificando las entradas y salidas de las diferentes actividades, así como los participantes actuales de las mismas, con el objetivo de obtener un mapa de dichos procesos y buscar puntos de mejora, que permitan alinearlos con la estrategia de tu compañía.
Los consultores de Seys se integran en su equipo de trabajo asegurando así la mejor compresión de tus procesos actuales y obteniendo los indicadores de seguimiento más adecuados para los mismos, aportando el uso de metodologías ágiles como Six Sigma, Scrum o Lean, las cuales garantizan en plazos cortos unos resultados óptimos.