El segundo hito del Plan BIM impulsa la digitalización: es el momento de adaptarse

El Plan BIM de la AGE alcanza su segundo hito: un impulso decisivo hacia la digitalización colaborativa

Un paso firme hacia la madurez digital en la Administración Pública

El pasado 1 de octubre de 2025, la Administración General del Estado (AGE) alcanzó el segundo hito del Plan BIM, un avance que consolida la metodología BIM como requisito transversal en los contratos públicos. Este nuevo nivel amplía el alcance del BIM no solo a la fase de proyecto, sino también a la dirección de obra, refuerza los procesos colaborativos y sitúa al Entorno Común de Datos (CDE) como pieza central en la gestión digital de la información.

La actualización del Plan supone una maduración real del modelo colaborativo, con mayor definición en los usos BIM, la estructura de los modelos, y los atributos de información exigidos. Además, se amplía el número de proyectos sujetos a esta metodología al reducirse el umbral económico de 5 millones a 2 millones de euros, lo que abre la puerta a una adopción más generalizada en el conjunto de la administración y sus contratistas.

Este cambio refuerza el objetivo del Plan BIM de la AGE: hacer de la información un activo estratégico, promoviendo una gestión más eficiente, transparente y sostenible en las inversiones públicas.La importancia del CDE en la nueva fase del Plan BIM

El Entorno Común de Datos (CDE) es uno de los grandes protagonistas de esta segunda fase. Lejos de ser una simple plataforma de almacenamiento, el CDE se convierte en la columna vertebral del proceso BIM, garantizando que la información fluya de manera estructurada, segura y trazable entre todos los agentes del proyecto.

En este contexto, el CDE no solo debe servir como repositorio, sino como espacio colaborativo donde convergen los modelos, la documentación técnica, las revisiones, los informes y los intercambios de información en tiempo real.
Su correcta implantación permite:

  • Reducir errores y duplicidades, gracias al control de versiones y al acceso unificado.

  • Aumentar la transparencia, al centralizar toda la información en una única fuente verificada.

  • Facilitar la trazabilidad de las decisiones, un aspecto clave en la contratación pública.

  • Mejorar la eficiencia y productividad, al permitir la coordinación entre disciplinas y equipos.

  • Asegurar la interoperabilidad, garantizando que la información sea accesible independientemente del software utilizado.

Los nuevos requisitos del Plan BIM apuntan hacia una gestión integral de la información a lo largo de todo el ciclo de vida del activo, desde el diseño y la construcción hasta la operación y el mantenimiento.

En este punto, el uso de plataformas CDE compatibles con estándares openBIM se vuelve fundamental para garantizar la interoperabilidad y la transparencia de los procesos.

Por qué el BIM es esencial para la transformación digital del sector AECO

Lo decimos con claridad: BIM (Building Information Modeling) no es solo una herramienta, es una metodología de trabajo colaborativa que transforma la manera en que diseñamos, construimos y gestionamos activos. Adoptar BIM significa trabajar con datos precisos y coordinados, que acompañan al proyecto desde su concepción hasta la operación y el mantenimiento.

De los planos al dato inteligente

Durante décadas, el sector de la construcción ha dependido de documentación 2D y procesos lineales. Esto generaba errores, pérdidas de información y sobrecostes. BIM rompe con ese modelo: centraliza la información en un entorno común (CDE), donde arquitectos, ingenieros, constructores y administraciones trabajan sobre un modelo digital compartido. Cada elemento del modelo contiene información técnica, de coste, de materiales o de sostenibilidad, lo que convierte al BIM en una fuente única de verdad.

Datos conectados = decisiones más inteligentes

Del BIM al Digital Project Delivery: la nueva forma de entregar valor en los proyectos

La digitalización del sector AECO no se trata solo de usar nuevas herramientas, sino de repensar completamente la forma en que se diseñan, construyen y operan los activos. El Digital Project Delivery (DPD) —o entrega digital de proyectos— representa este cambio de paradigma: pasar de una entrega basada en documentos a una entrega basada en datos, donde toda la información del proyecto se genera, gestiona y comparte en un entorno digital común.

¿Qué es el Digital Project Delivery?

El Digital Project Delivery (DPD) es la evolución natural del BIM. Va más allá del modelado 3D o de la coordinación técnica: se trata de digitalizar el proceso completo de diseño, construcción y entrega del proyecto. Cada fase del ciclo de vida —desde el concepto inicial hasta la operación— se conecta digitalmente, garantizando la trazabilidad de la información y eliminando los silos entre disciplinas.

En lugar de entregar un conjunto de planos y documentos al final del proyecto, con el DPD se entrega un modelo digital vivo, estructurado y verificable, que contiene todos los datos necesarios para operar el activo desde el primer día. Esto cambia por completo la forma de trabajar de las empresas: de entregar planos, pasamos a entregar conocimiento.

El valor real del BIM reside en los datos.

Con herramientas como Autodesk Docs, Revit, Civil 3D o BIM Collaborate Pro, los equipos pueden simular, analizar y predecir el comportamiento del proyecto antes de construirlo. Esto se traduce en:

  • Reducción de errores y retrabajos, gracias a la coordinación multidisciplinar.
  • Optimización de costes y tiempos, al anticipar conflictos y planificar mejor.
  • Trazabilidad y control, al disponer de un historial completo de versiones e incidencias.
  • Mayor sostenibilidad, al evaluar el impacto ambiental y energético desde el diseño.
  • En definitiva, BIM permite construir dos veces: primero de forma virtual, después en el mundo real.
  • Colaboración real, sin barreras

El modelo BIM vive dentro de un Entorno Común de Datos (CDE), donde toda la información se gestiona de forma estructurada y segura. Esto evita el intercambio caótico de archivos, las versiones obsoletas o la duplicación de tareas. La colaboración se vuelve continua y transparente, alineando a todos los agentes del proyecto. En el ecosistema Autodesk, este flujo está totalmente integrado: desde el modelado en Revit o Civil 3D hasta la coordinación en BIM Collaborate Pro o la documentación centralizada en Autodesk Docs.

Más allá del diseño: BIM como base del gemelo digital

El BIM no se detiene en la obra.
Cuando el modelo digital incorpora información de mantenimiento, energía o rendimiento operativo, se convierte en la base de un gemelo digital.
Este gemelo permite a las administraciones y empresas gestionar infraestructuras con datos en tiempo real, anticipar incidencias y tomar decisiones más sostenibles y eficientes. El momento es ahora

Con la llegada del segundo hito del Plan BIM de la AGE, trabajar en BIM deja de ser una opción para convertirse en un requisito en los contratos públicos.
Pero más allá del cumplimiento normativo, supone una oportunidad estratégica: las empresas que adopten el BIM no solo serán más competitivas en licitaciones, sino que ganarán eficiencia, control y reputación tecnológica.

En palabras de Autodesk, “el BIM no trata de software, sino de cambiar la forma en que pensamos, colaboramos y construimos”.
Las organizaciones que lo comprendan y actúen ahora estarán preparadas para liderar la nueva era de la construcción digital.

Una visión europea compartida: hacia la convergencia BIM en el sur de Europa

El impulso de la metodología BIM no se limita a España. En octubre de 2025, Portugal aprobó su estrategia nacional PortugalBIM, alineándose con las directrices europeas para promover la digitalización del sector de la construcción. Esta iniciativa sitúa a ambos países ibéricos en la misma dirección: apoyar la transición hacia un modelo constructivo más digital, colaborativo y sostenible, donde la gestión de la información y los estándares abiertos sean el eje vertebrador.

La estrategia PortugalBIM refleja un compromiso similar al del Plan BIM de la AGE: estructurar procesos, normalizar la información y garantizar que la metodología se adopte de forma homogénea en el conjunto del sector.

Si quieres recibir más información sobre cómo el BIM puede transformar la forma en que planificas, diseñas y gestionas tus proyectos, o deseas conocer cómo integrar un entorno de entrega digital (Digital Project Delivery) en tu organización, contacta con nosotros en Seys. Te ayudaremos a implementar una metodología que no solo mejora la eficiencia y la coordinación, sino que también impulsa la innovación y la competitividad en tu empresa.

 

Publicado el: 13 octubre, 2025
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