El pasado miércoles 8 de julio, desde Seys organizamos un encuentro empresarial diferente en el restaurante Nou Racó, en pleno corazón de El Palmar, Valencia. Lejos del formato rígido de las conferencias tradicionales, reunimos a profesionales de la ingeniería, la arquitectura y el sector industrial con un objetivo muy claro: compartir experiencias y descubrir cómo la digitalización puede convertirse en eficiencia real.
El evento estuvo conducido por nuestro equipo de Levante: Robert Andreu, Regional Manager, Gustavo Esteve y Óscar Vileu, Account Managers. Los tres aportaron su conocimiento del mercado y su experiencia para acercar la tecnología a la realidad cotidiana de las organizaciones asistentes.
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Digitalización en tiempos de cambios acelerados, connectando personas, datos y procesos durante todo el ciclo de vida del proyecto.
La transformación digital avanza a un ritmo vertiginoso. Los ciclos tecnológicos son cada vez más cortos y herramientas que antes parecían reservadas a grandes corporaciones son hoy accesibles para empresas de diferentes tamaños. Sin embargo, esta velocidad plantea algunos dilemas habituales:
- ¿Qué herramientas necesita verdaderamente mi organización?
- ¿Cómo podemos integrarlas sin frenar la actividad diaria?
- ¿De qué manera podemos convertir la inversión tecnológica en productividad?
Durante la jornada, aprovechamos para introducir las novedades 2026 para los sectores AECO e industrial, destacando la evolución hacia plataformas conectadas que permiten relacionar datos, procesos y personas.
No obstante, el software fue solo el punto de partida. El verdadero debate giró en torno a su aplicación práctica y con sentido. No se trata de acumular aplicaciones siguiendo las últimas tendencias, sino de construir un ecosistema tecnológico útil que ayude a los equipos a trabajar mejor, colaborar y tomar decisiones con mayor información.
Durante el encuentro hablamos de BIM como metodología para organizar y conectar la información a lo largo de todo el ciclo de vida del proyecto. También abordamos la importancia del entorno común de datos (CDE), que permite centralizar la documentación, mejorar el control de la información y facilitar una colaboración más fluida entre todos los agentes implicados.
Además, presentamos Autodesk Forma como una plataforma que conecta los flujos de trabajo de arquitectura, ingeniería, construcción y operaciones. Esta visión permite trabajar con datos conectados desde las primeras fases, dar continuidad a la información y favorecer una toma de decisiones más coordinada.
La jornada nos permitió comprobar cómo la conexión entre personas, datos y procesos contribuye a reducir errores, mejorar la eficiencia y avanzar hacia proyectos más sostenibles. 
Autodesk impulsa la transformación digital del diseño industrial y la fabricación
Durante el encuentro hablamos sobre diseño e ingeniería de producto, gestión de datos mediante soluciones PDM y gestión del ciclo de vida del producto a través del PLM. Estas tecnologías ayudan a centralizar la información, mejorar la colaboración entre departamentos, controlar las versiones de los diseños y automatizar procesos como las revisiones, las aprobaciones y la gestión de cambios.
También abordamos el concepto de fábrica digital y las ventajas de planificar instalaciones y líneas de producción en un entorno virtual antes de llevarlas a la realidad. Esta metodología permite aprovechar mejor el espacio disponible, coordinar equipos y recursos y anticipar posibles problemas durante las fases de planificación.
Dentro de este ámbito presentamos FlexSim, la solución de simulación de procesos de Autodesk. Mediante la creación de modelos virtuales es posible estudiar los flujos de materiales, analizar la capacidad productiva, detectar cuellos de botella y comparar diferentes escenarios. De esta forma, las empresas pueden validar sus decisiones antes de realizar cambios o inversiones en la fábrica.
La jornada también permitió explicar la importancia de digitalizar la gestión de la producción mediante soluciones MES como Fusion Operations. La captura y consulta de información directamente desde planta proporciona una mayor visibilidad sobre el estado de las órdenes de trabajo, los tiempos de producción, la calidad, la trazabilidad y el rendimiento de los equipos.
El objetivo no es únicamente incorporar herramientas independientes, sino conectar personas, datos y procesos dentro de un flujo de trabajo común. Autodesk ofrece una propuesta integrada que abarca el diseño y la ingeniería, la gestión de datos PDM, la gestión de procesos PLM, la planificación de fábricas, la simulación de la producción y el seguimiento de las operaciones.
El valor de escuchar antes de proponer
La parte más enriquecedora del encuentro llegó alrededor de la mesa. En un ambiente relajado y distendido, la comida nos permitió conversar de tú a tú con las empresas, entender sus ritmos de trabajo y conocer los obstáculos reales que pueden limitar su evolución.
Sabemos que cada organización se encuentra en una etapa diferente. Para algunas, el primer paso consiste en ordenar la gestión de la información, conectar departamentos o eliminar tareas repetitivas. Para otras, el reto está en renovar las herramientas de diseño, adoptar metodologías colaborativas o integrar sistemas más complejos.
Por este motivo, antes de recomendar una solución es necesario escuchar, analizar cómo trabaja cada empresa y comprender qué quiere conseguir. La tecnología solo genera valor cuando responde a una necesidad concreta y se integra correctamente en los procesos y en la cultura de la organización.
Seys, un partner tecnológico para la transformación empresarial
Ahí es donde cobra sentido nuestra filosofía como partner tecnológico. En Seys no nos limitamos a suministrar software ni trabajamos con una única tecnología. Colaboramos con fabricantes y soluciones de referencia como Autodesk, Esri, Presto, HERE Technologies, Cyclomedia y Adobe, entre otras, para ofrecer a cada empresa la combinación de herramientas que mejor responda a sus necesidades.
Nuestra propuesta abarca ámbitos como CAD, BIM, GIS, Industria 4.0, gestión de costes, gestión de datos, movilidad y ciberseguridad. Esta visión transversal nos permite analizar cada organización desde una perspectiva global, sin partir de una solución predeterminada.
Acompañamos a las empresas durante todo el proceso mediante servicios de consultoría, suministro e implantación de software, desarrollo e integración de soluciones, formación, soporte y seguimiento. El objetivo no es incorporar tecnología por incorporarla, sino construir un ecosistema coherente con los procesos, el nivel de madurez y los objetivos de cada negocio.
El encuentro de Valencia volvió a demostrarnos la importancia de crear espacios cercanos para hablar de tecnología desde los problemas reales. Agradecemos enormemente a todas las personas asistentes su confianza, su tiempo y la calidad de unas conversaciones que nos ayudan a seguir avanzando juntos. Si no pudiste asistir ponte en contacto con los diferentes gestores que tenemos en la Comunitat Valenciana
