La nueva versión refuerza el posicionamiento de Presto como solución de referencia para presupuestos, mediciones, planificación económica y control de costes en proyectos de edificación y obra civil.
Entre las principales novedades, nos gustaría destacar la incorporación de mejoras en lo que respecta al BIM, la implementación de inteligencia artificial, entre otras funcionalidades respecto a programación, análisis multiobra, usabilidad e infraestructura.
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Por qué Presto sigue siendo clave en la digitalización de la construcción
Presto es más que un programa de presupuestos dentro de la metodología BIM. Su valor está en conectar varias capas críticas del proyecto: mediciones, precios, costes, planificación, certificaciones, ejecución y análisis económico.
Presto se posiciona como un programa flexible, personalizable y con acceso multiusuario, integrado bidireccionalmente con Microsoft Office, Revit y otros programas utilizados en proyecto y ejecución de obras. También permite la creación de complementos mediante API para cubrir necesidades particulares de los clientes.
Esto es especialmente relevante en un contexto BIM. La metodología BIM aporta geometría e información, pero el control económico exige estructurar esa información, medirla, valorarla y vincularla con partidas, precios, fases y decisiones de obra.
Principales novedades de Presto 26.01
1. Panel de control multiobra: visión global para tomar mejores decisiones
Una de las novedades más interesantes de Presto 26 es el panel de control multiobra, orientado a empresas que gestionan varias obras simultáneamente.
Según la documentación oficial, este panel permite trabajar con datos generales, gráficos de estado actual, agenda de obras y gráficos de fechas e importes. También permite agregar o comparar obras desde una obra central, incluso aunque estén fuera de línea o inaccesibles, sin necesidad de que las obras tengan una preparación especial para consolidarse.
Para una constructora, promotora o empresa que gestiona varias obras, el reto no es solo presupuestar bien, sino saber qué está pasando en cada proyecto, dónde hay desviaciones y qué decisiones deben tomarse antes de que el problema impacte en margen, plazo o producción.
2. Programación semanal TAKT: planificación más conectada con la ejecución
Presto 26 incorpora mejoras relacionadas con la programación semanal TAKT, una forma de planificación espacio-tiempo especialmente útil en edificación.
La documentación oficial la describe como una variante de planificación adaptada a la edificación, donde los equipos de oficios avanzan de forma sincronizada a través de los espacios. Sus ventajas incluyen ritmo uniforme y predecible, transparencia en avances y desviaciones, coordinación de equipos y proveedores, y trazabilidad mediante fecha de control.
Presto 26 permite acercar la planificación económica a la realidad de la obra, vinculando espacios, semanas, proveedores, tajos y seguimiento.
3. Inteligencia artificial al servicio del profesional
Presto 26 introduce capacidades de inteligencia artificial con un enfoque práctico. No se trata de sustituir el criterio técnico, sino de acelerar tareas repetitivas y mejorar la consistencia de la información.
Entre las mejoras documentadas se incluyen generación de análisis de precios unitarios, búsqueda de unidades de obra por texto, desarrollo de especificaciones, traducción y estructuración de textos. RIB indica que los resultados generados con ayuda de IA son estimaciones orientativas, por lo que deben revisarse profesionalmente.
Además, la documentación especifica que puede generar recursos con rendimientos, precios unitarios y textos más completos, buscar unidades similares en cuadros de precios, desarrollar especificaciones y traducir textos mediante OpenAI.
La IA en Presto 26 debe entenderse como un asistente para ganar productividad, no como una sustitución del conocimiento técnico del profesional de costes.
4. Mejoras BIM: IFC, Revit y datos económicos conectados
Presto 26 mejora la relación entre presupuesto y modelo BIM, especialmente mediante IFC y Revit. Las mejoras oficiales incluyen importación selectiva, criterios de medición por defecto, gestión de espacios y plantas, y posibilidad de crear o actualizar propiedades IFC desde Presto.
En proyectos BIM, el valor no está únicamente en disponer de un modelo, sino en poder extraer, contrastar y enriquecer la información para convertirla en decisiones económicas. Presto 26 ayuda a conectar el modelo con el presupuesto, facilitando una gestión más coherente de mediciones, espacios, plantas, fases y costes.
5. Usabilidad, productividad y seguridad
Presto 26 también introduce mejoras de usabilidad, visibilidad, ayudas al profesional, infraestructura y ciberseguridad. La documentación oficial menciona mejoras en recursos de ayuda, entorno más claro, opciones integradas en el flujo de trabajo, búsqueda, filtrado, soporte de expresiones regulares y visualización de valores por colores.
En ciberseguridad, Presto 26 incorpora medidas como el uso por defecto de https y puerto 443 en operaciones que requieren acceso a Internet, así como una opción para impedir el acceso a Internet en determinadas funcionalidades, alineándose con la normativa europea Cyber Resilience Act.
Presto 26 en REBUILD 2026: costes, BIM y digitalización real
Durante la participación de Seys en REBUILD 2026, la conversación se centró en una cuestión cada vez más importante para el sector: la digitalización solo aporta valor cuando conecta diseño, datos, costes y ejecución.
En este contexto, Presto 26 encaja como una solución clave para avanzar hacia una gestión económica más profesional, trazable y alineada con la metodología BIM. La charla permite reforzar el mensaje de que presupuestar, medir y controlar costes no debe quedar fuera de la estrategia BIM de una empresa.
Seys, distribuidor oficial de Presto: mucho más que licencias
En Seys somos distribuidores oficiales de Presto, pero nuestro papel no se limita al suministro de licencias. Acompañamos a las empresas en la elección de los módulos adecuados, la implantación de la solución, la formación de equipos y el soporte posterior para que Presto se integre realmente en sus procesos de trabajo.
Este punto es especialmente importante: el valor de Presto no depende solo de tener el programa, sino de saber configurarlo, estructurar correctamente la información, formar a los equipos y conectarlo con los flujos de trabajo reales de la organización.
