En muchas empresas del sector de la construcción sigue ocurriendo lo mismo:
Excel continúa siendo la herramienta central para presupuestar, planificar y hacer seguimiento económico de las obras. Funciona… hasta que deja de hacerlo.
Duplicidades, versiones que no cuadran, falta de trazabilidad, dificultad para consolidar varias obras o para anticipar desviaciones. No es un problema de las personas, es una limitación del modelo de trabajo. En los últimos años, acompañando a constructoras, ingenierías y promotoras privadas en la mejora de sus procesos, hemos visto un patrón claro: Cuando el volumen de obras crece o la complejidad aumenta, Excel deja de ser suficiente.
En este contexto, Presto 26 no es una actualización más. Es una evolución clara hacia una forma más profesional, integrada y fiable de gestionar costes, plazos y ejecución.
¿Qué cambia realmente cuando das el salto a las novedades de Presto 2026?
Table of Contents
1. De hojas sueltas a una visión global de la empresa
Uno de los grandes problemas del Excel es que no existe una verdad única del dato. Cada obra vive en su archivo.
Presto 26 incorpora un panel de control multiobra que permite:
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Ver el estado real de todas las obras desde un único punto.
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Comparar planificación, producción, certificación y facturación.
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Analizar fechas, importes y desviaciones sin preparar previamente las obras.
Esto cambia radicalmente la toma de decisiones: se pasa de reaccionar tarde a gestionar con anticipación.
2. Planificar la obra como realmente se ejecuta
La planificación tradicional muchas veces está desconectada de la realidad del tajo.
La programación semanal TAKT permite:
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Coordinar oficios, proveedores y espacios con un ritmo estable.
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Detectar bloqueos y retrasos de forma visual.
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Medir el cumplimiento real del plan semanal (PPC).
En la práctica, esto ayuda a:
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Reducir improductividades.
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Mejorar la coordinación en obra.
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Alinear planificación económica y ejecución real.
3. La IA como apoyo, no como sustituto del criterio técnico
Uno de los grandes aciertos de Presto 26 es cómo introduce la IA al servicio del profesional, con un enfoque prudente y práctico.
Permite, entre otras cosas:
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Generar análisis de precios unitarios a partir de texto.
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Localizar partidas similares en cuadros de precios.
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Desarrollar y estructurar especificaciones técnicas.
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Traducir y ordenar información de forma ágil.
Desde la experiencia, el valor no está en “automatizarlo todo”, sino en ganar tiempo y consistencia, manteniendo siempre el control técnico y económico.
4. Menos fricción, más productividad
Otro punto clave para quienes vienen de Excel es la usabilidad.
Presto 26 mejora claramente:
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La claridad del entorno.
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La coherencia de las opciones dentro del flujo de trabajo.
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Las búsquedas, filtros, reemplazos y validaciones de datos.
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El control visual mediante colores, estados y alertas.
Esto se traduce en menos errores y en equipos que adoptan la herramienta con mayor rapidez.
5. Del presupuesto al modelo BIM, sin perder información
Para empresas que ya trabajan (o quieren empezar) con BIM, Presto 26 refuerza la integración con IFC y Revit:
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Importaciones más rápidas y selectivas.
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Criterios de medición por defecto.
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Costes por espacios, plantas y fases.
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Escritura de información económica directamente en el modelo IFC.
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Gestión de incidencias mediante BCF.
El resultado es una conexión real entre modelo, medición, presupuesto y control económico.
6. Preparado para entornos profesionales y corporativos
Presto 26 también da un salto importante en aspectos que no siempre se ven, pero que son críticos:
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Mejor rendimiento en obras grandes.
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WebAPI actualizada para integraciones con otros sistemas.
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Mejoras en publicación web.
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Refuerzo claro en ciberseguridad y control de accesos.
Esto lo convierte en una herramienta sólida para empresas que quieren escalar su forma de trabajar, no solo resolver un presupuesto puntual.
Nuestra recomendación como asesores del sector AECO
Después de muchos años trabajando con empresas de construcción, mi recomendación es clara:
«No se trata solo de cambiar de herramienta, sino de evolucionar la forma de gestionar costes, plazos y decisiones.»
Presto 26 es especialmente adecuado para empresas que:
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Siguen dependiendo en exceso de Excel.
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Gestionan varias obras simultáneamente.
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Necesitan mayor control económico y previsión.
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Quieren integrar planificación, costes y BIM de forma coherente.
Como distribuidor oficial y consultor, nuestro trabajo no es solo implantar Presto, sino acompañar a las empresas en ese cambio, adaptándolo a su realidad y a su nivel de madurez.
¿Tiene sentido las novedades de Presto 26 en tu empresa?
Si te estás planteando:
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Reducir riesgos económicos en obra.
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Mejorar el control sin complicar los procesos.
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Dar un paso adelante respecto a Excel.
Podemos analizar tu situación y ver si Presto 26 encaja contigo, sin compromiso y con criterio técnico. Hablemos y evaluemos juntos.
