Consultoría BPM

Los consultores en ingeniería y re ingeniería de procesos de Seys, analizan sus procedimientos de trabajo actuales, detectando cuellos de botella e ineficiencias, y aportando soluciones y mejoras continuas al proceso, siguiendo la metodología de trabajo de la ‘Cadena Crítica’.

Los consultores BPM de Seys se integran en el equipo de trabajo de nuestros clientes, asegurando la consecución de la mejora de procesos y la obtención de indicadores de seguimiento más adecuados.

Por otro lado, si su objetivo es la implantación de una solución BPMS (Business Process Management Sysytems), al trabajo del consultor BPM añadimos el equipo de especialistas en implantación de soluciones BPMS de Seys. Esta es la combinación idónea para conseguir una rápida y eficaz puesta en funcionamiento.