El informe parte de un escenario complejo: la construcción sigue enfrentándose a incertidumbre económica, escasez de mano de obra, presión sobre costes y cadenas de suministro tensas. Aun así, el 62 % de los líderes del sector se muestra optimista porque la digitalización y la conectividad de datos están transformando la manera de trabajar.
Las conclusiones surgen de la visión de 3.503 líderes del sector construcción en 27 países, ofreciendo una radiografía clara del momento que vive la industria: alta presión operativa y económica, pero también una oportunidad real de mejora competitiva a través de la digitalización, el uso del dato y la adopción progresiva de IA.
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Tendencias estratégicas clave de uso de tecnología en el sector de la construcción
– Digitalización como palanca de Resiliencia
La madurez digital marca la diferencia competitiva. El informe evidencia una correlación directa entre nivel de digitalización y mejores resultados de negocio.
Las empresas digitalmente maduras muestran mayor confianza, mayor ratio de adjudicación y menor aversión a invertir en tecnología. Los líderes digitales son hasta un 37 % más propensos a superar tasas de éxito del 60 % en licitaciones frente a organizaciones poco digitalizadas.
La transformación digital no es opcional: es esencial para competir y adaptarse a entornos volátiles. Las organizaciones que invierten en automatización, datos y plataformas integradas estarán mejor equipadas para manejar riesgos y mejorar resultados.
La conclusión es clara: la digitalización ya no es una ventaja, es un requisito para competir.
– Conectividad y Ecosistemas de Datos
Uno de los grandes frenos del sector sigue siendo la gestión de la información:
Los profesionales dedican una media de 13 horas semanales a buscar datos, lo que impacta directamente en productividad y costes. Solo el 38 % de las organizaciones considera que comparte datos de forma eficaz con colaboradores internos y externos. La falta de estandarización y de entornos comunes de datos genera reprocesos, riesgos y pérdida de oportunidades
Las organizaciones con una estrategia clara de datos reducen estos tiempos y liberan capacidad para tareas de mayor valor.
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Avanza la transición desde sistemas fragmentados hacia plataformas unificadas donde diseño, planificación, coste, calidad y ejecución están conectados en tiempo real.
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Esto mejora la certeza de planificación, reduce sorpresas y permite métricas continuas de rendimiento.
– Modularización e Industrialización
La construcción modular y prefabricada se consolida como una respuesta eficaz a la escasez de mano de obra y a la necesidad de acelerar plazos sin comprometer calidad ni control de costes. La industrialización permite trasladar gran parte del valor del proyecto a fases tempranas, donde las decisiones tienen mayor impacto y menor coste de cambio.
Desde la visión de Autodesk, la construcción industrializada se habilita a través de flujos digitales conectados de extremo a extremo, donde el modelo digital es el eje central. Herramientas como Revit permiten diseñar componentes constructivos como sistemas y familias parametrizadas, facilitando la estandarización y la configuración de soluciones modulares. Autodesk Construction Cloud conecta ese diseño con la planificación, la gestión documental, el control de calidad y la ejecución en obra, asegurando que todos los equipos trabajan sobre una única fuente de información fiable y actualizada.
Este enfoque se refuerza con soluciones como Inventor y Fusion, que permiten llevar el modelo más allá del diseño arquitectónico para integrarlo con procesos de fabricación, validando ensamblajes, tolerancias y secuencias productivas. A través de la automatización, el uso de datos y la coordinación digital, Autodesk impulsa una construcción más industrializada, repetible y escalable, capaz de mejorar la productividad, reducir riesgos y ofrecer mayor previsibilidad económica a lo largo de todo el ciclo de vida del proyecto.
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La construcción modular y prefabricada se consolida como respuesta a la escasez de mano de obra y a la necesidad de velocidad.
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Integrar componentes como productos configurables facilita precisión, repetibilidad y eficiencia de costes.
– Integración de IoT y Gemelos Digitales
La integración de sensores IoT y gemelos digitales está dejando de ser una iniciativa experimental para convertirse en una práctica habitual en los activos más avanzados del sector. Este enfoque permite pasar de una gestión reactiva a una operación basada en datos en tiempo real, donde el activo construido se convierte en una fuente continua de información para la toma de decisiones.
Desde la perspectiva de Autodesk, Autodesk Tandem actúa como el núcleo del gemelo digital orientado a operaciones. Tandem conecta el modelo BIM con datos procedentes de sensores IoT, sistemas BMS y plataformas de gestión del activo, transformando la información del proyecto en un gemelo digital vivo y accionable. Esto permite monitorizar el rendimiento energético, el estado de los sistemas y la salud del activo, garantizando que la información entregada en fase de proyecto tenga continuidad real durante la operación y el mantenimiento.
Al estructurar los datos desde el diseño y vincularlos con la operación, Autodesk Tandem facilita estrategias de mantenimiento predictivo, mejora el confort y la seguridad de los usuarios y reduce costes operativos a lo largo del ciclo de vida del activo. El gemelo digital deja así de ser una representación estática para convertirse en una herramienta estratégica que conecta diseño, construcción y explotación, maximizando el valor del dato y la resiliencia de los activos a largo plazo.
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Los sensores y gemelos digitales pasan de ser una innovación a una práctica habitual para:
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monitorizar consumo energético y salud estructural,
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optimizar mantenimiento,
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mejorar confort y seguridad.
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– Estándares y Entornos Comunes de Datos
Un Entorno Común de Datos (CDE) es la base para trabajar de forma verdaderamente colaborativa y controlada en proyectos complejos. Sus principales ventajas son claras y medibles:
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Fuente única de verdad: toda la información del proyecto (modelos, documentos, planos, incidencias) está centralizada, versionada y trazable, reduciendo errores y retrabajos.
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Mejor colaboración: facilita el trabajo simultáneo entre todos los agentes, internos y externos, con reglas claras de acceso, revisión y aprobación.
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Más control y menos riesgo: la gestión de permisos, estados de la información y auditoría mejora el cumplimiento normativo y contractual.
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Decisiones más rápidas y fiables: disponer de datos actualizados y conectados permite anticiparse a problemas de coste, plazo y calidad.
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Continuidad del dato: la información generada en diseño y construcción se reutiliza en fases posteriores, aportando valor durante la operación y el mantenimiento.
El CDE no es solo una plataforma tecnológica: es un cambio en la forma de trabajar que mejora productividad, eficiencia de costes y confianza en el dato a lo largo de todo el ciclo de vida del proyecto.
- El cumplimiento de estándares (ISO 19650 y otros) se convierte en un requisito cada vez más exigido por clientes y autoridades.
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Los entornos comunes de datos (CDE) ya no son “mejoras”, sino expectativas contractuales.
– Automatización, Robótica y AI
La inteligencia artificial se encuentra en una fase de maduración, tras el pico inicial de expectativas:
El 68 % cree que la IA mejorará el sector, aunque la confianza ha descendido respecto a 2024. Solo el 32 % considera que está cerca de alcanzar sus objetivos con IA.
Los principales casos de uso a corto plazo se concentran en costes, planificación, gestión documental y estimación, donde el retorno es más tangible
El mensaje es pragmático: menos hype y más integración de IA en procesos reales de negocio.
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La automatización se extiende desde la planificación hasta operaciones de campo:
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robots para tareas repetitivas,
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IA para análisis predictivo y control de calidad,
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herramientas que liberan al equipo humano de tareas administrativas de bajo valor.
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– Enfoque en Excelencia Operacional
En los proyectos de renovación, rehabilitación o mejora de activos existentes, la excelencia operacional se convierte en un factor crítico de éxito. A diferencia de la obra nueva, estos proyectos requieren una planificación más precisa, una gestión rigurosa de la información existente y una comunicación continua entre todos los agentes, ya que las decisiones se toman en entornos con mayor incertidumbre y menor margen de error.
Desde la visión de Autodesk, la excelencia operacional se alcanza cuando los equipos trabajan con información fiable, actualizada y accesible en todo momento, conectando modelos, documentación, planificación y costes en un entorno digital común. La estandarización de procesos, la trazabilidad de cambios y la visibilidad en tiempo real del avance permiten anticipar riesgos, minimizar interferencias y reducir retrabajos. Este enfoque no solo mejora la ejecución del proyecto, sino que aporta mayor control económico, cumplimiento de plazos y una mejor experiencia para propietarios, gestores y usuarios finales del activo.
En este contexto, herramientas como Autodesk ReCap Pro juegan un papel clave al permitir capturar la realidad del activo existente mediante escaneado láser y fotogrametría. ReCap Pro transforma nubes de puntos en información digital fiable que sirve como base para una planificación precisa y una mejor toma de decisiones desde las primeras fases del proyecto. Al trabajar sobre un modelo que refleja fielmente el estado real de la instalación, los equipos reducen incertidumbre, evitan interferencias imprevistas y mejoran la coordinación entre disciplinas, reforzando así la excelencia operacional en proyectos de rehabilitación y renovación.
– Jobsite Inteligente y Control de Proyectos
El sitio de obra está evolucionando hacia un jobsite inteligente, donde la información de campo se captura y comparte en tiempo real, eliminando silos y mejorando la capacidad de reacción de los equipos. A través de flujos digitales conectados, los datos generados en obra —avances, incidencias, calidad, seguridad o productividad— alimentan de forma continua los sistemas de gestión del proyecto, permitiendo tomar decisiones basadas en hechos y no en estimaciones.
Este modelo se alinea con el enfoque de Digital Project Delivery, impulsado por Autodesk, que conecta diseño, planificación, ejecución y control en una única cadena digital. Al trabajar sobre una fuente común de datos, los equipos obtienen mayor visibilidad del estado real del proyecto, reducen incertidumbres operativas y anticipan desviaciones de plazo y coste. Además, la digitalización del jobsite mejora significativamente la seguridad en obra, al facilitar la identificación temprana de riesgos, la trazabilidad de acciones correctivas y la estandarización de procesos.
El resultado es una gestión de proyectos más predecible, colaborativa y eficiente, donde la obra deja de ser un entorno aislado para integrarse plenamente en la estrategia digital de la organización, aumentando el control, la transparencia y la confianza en los resultados.
– Implicaciones para la Dirección y la Gestión
El informe concluye que las empresas que quieren prosperar en un contexto incierto deben:
- Apostar por estrategias de transformación digital a largo plazo.
- Priorizar la gestión estructurada del dato y los entornos colaborativos.
- Integrar IA de forma progresiva y orientada a procesos.
- Invertir en personas, capacitación y nuevos perfiles digitales.
El coste de no avanzar en digitalización es ya mayor que el riesgo de hacerlo
✔ Adoptar modelos de entrega digital (Digital Project Delivery) como estándar contractual y operativo.
✔ Invertir en herramientas que unifiquen datos y procesos (CDE, BIM conectados con campo, costes y programación).
✔ Priorizar la optimización de procesos sobre tradiciones heredadas para mejorar productividad y reducir riesgos.
✔ Capacitar equipos para que utilicen IA y automatización como aliados en la toma de decisiones.
Conclusión del informe, Tendencias clave en la construcción para 2026: visión de Autodesk sobre la evolución tecnológica del sector AECO»
La construcción en 2026 será más conectada, automatizada y basada en datos que nunca.
Las organizaciones que: integren tecnología con procesos, formalicen la gestión de datos, y transformen sus metodologías de entrega, obtendrán ventajas claras en velocidad, calidad, control de costes y capacidad de adaptación frente a un entorno de mercado complejo.
El sector de la construcción está viviendo una transformación radical impulsada por la Inteligencia Artificial (IA) y la digitalización avanzada, según la visión de Autodesk. La IA se ha consolidado como una herramienta fundamental que permite automatizar flujos de trabajo, predecir riesgos antes de iniciar la obra y aplicar el diseño generativo para optimizar el uso de materiales y energía en las fases de planificación.
La integración de la tecnología en la nube y el uso de herramientas como AutoCAD 2026 y Revit 2026 facilitan una colaboración en tiempo real sin precedentes, eliminando los silos de información entre arquitectos, ingenieros y constructores. Además, el enfoque para este año 2026 se centra en la sostenibilidad operativa, utilizando datos precisos para reducir la huella de carbono y mejorar la eficiencia de los recursos durante todo el ciclo de vida de los proyectos AECO.
Si quieres acceder al informe completo de Autodesk en inglés, clica en este enlace para acceder a la descarga del informe.
