¿Qué implica la Transformación Digital de una organización y qué herramientas y procesos se necesitan para su correcta implantación?
Cuando hablamos de un proceso de Transformación Digital en una organización, hablamos de aumentar la agilidad de los procesos, ganar eficiencia y desarrollar el trabajo de manera colaborativa y desde la nube.
Gracias a la implantación de una estrategia de Transformación Digital, las empresas disponen de mayor flexibilidad y capacidad de reacción a la hora de implantar nuevos cambios o gestionar situaciones excepcionales, emergencias, como la organización de la producción a distancia.
Una buena consultoría, definir bien los objetivos y concretar las fases de implantación de la estrategia son la clave para integrar correctamente los diferentes flujos y procesos.
No hay que olvidar, que en todo proceso de transformación las personas son la clave. Es por ello que será necesario hacer partícipe a los equipos de trabajo de todo el proceso y formarlos.
Desde SEYS, ayudamos a empresas del sector de la Ingeniería, la Industria e Infraestructura a desarrollar estrategias personalizadas que engloban las diferentes casuísticas de cada organización.
Soluciones para alcanzar la transformación digital de tu negocio
- Trazar una estrategia digital para el diseño y la fabricación inteligente.
- Conocer y optimizar los flujos de trabajo de tu organización para BIM, Fabricación Inteligente, Sistema PDM o CAD.
- Implantar una solución BPM (Business Process Managemen) en tu organización, para automatizar procesos de manera rápida y flexible.
- Impulsar la Colaboración y utilizar entornos de trabajo colaborativo en la Nube o CDE (Common Data Environment) cómo la Plataforma BIM 360
- Aplicar el Big Data o las Tecnología IoT, Indoor o Location Intelligence.
- Formar a tus equipos de Trabajo.
En el Ebook sobre Transformación Digital en 4 pasos, encontrarás las bases para analizar la situación actual de tu negocio, definir objetivos a corto y largo plazo y trazar tu propia estrategia.
